渣打从2000年开始施行管理培训生计划，每年从知名高校招募多名大学生。对于大学生来说，竞争是非常激烈的，例如在正在进行的2005届大毕业生的招募中，全国共有9000多人提出申请，而最后的录取名额不会超过40人。

　　渣打在选拔的过程中，对学生没有任何专业要求，看重的是潜质。最头等的，是要对银行业有兴趣。记者不禁问：“兴趣是个很虚的东西，面试时完全可以声称自己有兴趣。”“当然不会那么容易应付。如果对方说有兴趣，我会和他聊一些最近银行业发生的事情，如果他真的感兴趣，他对此应该有所了解。”彭海涛很有把握地说。

　　语言也很重要，外语一定要非常好，因为在2年的培训计划中，他们将被送往世界各地的渣打公司去学习。

　　其他的要求还有：良好的学习能力、团队合作的精神、诚实可信的品质以及得体的言谈举止。最后一点是作为服务业的银行所非常强调的。

  ●中小型座谈会意在潜在人群

　　如果说以上的三种方式比较“大众”的话，那么开中小型职业发展座谈会算得上渣打比较有特色的人才培养、招聘方式--值得注意的是，培养和招聘这两个原本分开的用人模式，在此时也合并在了一起。

　　彭海涛说，他经常到大学校园去开一些小型的座谈会，不是以招聘为直接目的，也不是有数以百计的学生参加，而是就和几十个学生坐在一起相互交流信息，了解对方的需求，探讨共同关系的话题。对于学生来说，这有利于他们成长，尽快将自己的成长与社会需求接轨。对于渣打来说，这是在学生当中树立自己的口碑，发现未来的员工，培养潜在的客户。

　　类似的活动并不局限在大学校园内，渣打还会组织一些同行交流活动，比如和中资银行合作，请来专家为员工培训，办讲座等。