北京周易研究会 秘书长成长企业的发展面临着许多不
确定因素，有时甚至会遇到不可预知的发展陷阱，一个决策错误就可能出现辛辛苦苦七、八年，一夜回到创业前的悲剧。西方管理智慧和方法是应对必然性的智慧和方法，但是在应对成长企业的机缘变化和偶发事件方面，西方管理智慧和方法则显得有些匮乏。“周易”——东方管理智慧和方法恰恰可以弥补西方管理智慧和方法的缺憾，为成长企业发展的机遇和不可确定性提供智慧启迪和操作方案。周易管理智慧和方法是应对偶然性的智慧和方法，它和西方管理智慧同样是对“管理之道”的体认，周易管理智慧在“道”的层面可以给管理者一双“法眼”，使管理者可以“走一步看两步”，未雨绸缪；周易管理智慧在操作层面可以为成长企业的“立项”把脉，为成长企业的老板职业生涯作诊断；为企业家提出组建生死团队的最佳方案，并为成长企业所处的环境提供咨询和建议，等等。周易管理智慧和方法向成长企业家敞开一扇大门，教你学会用全新的方法去管理企业！
1.“周易”——东方智慧,为企业管理者提供了一种崭新的管理视野
管理者面对两种不同的世界画面：“简单性”的世界画面和“复杂性”的世界画面；管理者所面临的困境是：用长期习得的“简单性”的理念去应对“复杂性”的企业管理现实。
“简单性的世界图景”是牛顿力学框架所描绘的：如果我们想要知道一个物体的运动轨迹,可以将该物体的初始条件代入牛顿的力学公式“F=m×a ”（力＝质量×加速度），便可以计算出物体运动轨迹的过去和无限的未来。无论多么复杂的现象我们都可以用这种解析的、还原的方法清晰地解释一切，这是一个必然性的（线性因果）、简单性的世界画面，也是近代科学的基础。在这个框架体系中，复杂的、充满了活力的现象世界被还原成为少之又少的，简单又简单的几条逻辑规律，偶然性被说成是必然性的外在表现形式，太阳底下没有新事物。我们从中学到大学所学习的内容和所受到的科学训练，也都是在牛顿力学框架的科学体系之中。经理人们在西方管理教科书中学习的方法也是这种必然性，简单性、还原论的科学管理方法。
但是，当经理人面对企业经营管理现实的时候则发现：那些可以纳入牛顿力学体系的、可以精确解析的、清晰的、简单的企业经营管理现象已经不多了,它们只占了企业经营管理世界复杂画面中凤毛麟角的地位,大多数企业经营管理现象是混沌的、非线性因果的复杂现象， 就像由无数心理参数作用下的股市,下一秒钟是涨是跌?谁也说不清楚,甚至连股市的技术分析专家也说不清楚。如果股市的技术分析专家能够用解析的方法预知某一股票的升跌,那么,全世界的钱都会让他赚去了,可惜,没有人能够做得到这一点。股评人犹如“密纳法的猫头鹰，黄昏之后才起飞”。股市的复杂性、偶然性、不确定性正是现代企业的经营管理现实的缩影。
而今人们在牛顿力学所描绘的简单性的世界图景中也发现了“复杂性”，例如我们取一立方厘米的气体分子，就有多达“10的17次方”个气体分子在上下左右不定地运动，我们能够把每一个气体分子静态地代入牛顿的力学公式“F=a×m”，精确地计算出每一个气体分子运动的轨迹，但是，我们不能用牛顿的力学公式清晰描绘以“兆”为单位的气体分子的不停运动，相互作用的气体分子影响着的“系统整体”的走势，全世界的科学前沿都在研究“探索复杂性”的问题,经济管理世界也如是。与牛顿力学所描绘的简单的世界图景相比,今天的世界图景发生了巨大变化, 全世界人们在寻找可以应对复杂性即随机现象和偶然性的智慧。
纵观人类思维的发展历史,各民族（除了中国的易经之外）还没有应对偶然性的智慧或者说即使有也是处在很低级的巫术水平。西方智慧是应对必然性的智慧,从柏拉图——亚里士多德——康德——黑格尔,都是在讲对简单性、必然性的认识,只有中华民族的周易智慧是应对偶然性的智慧, 周易数术学有15种认识复杂性的方法, 易经有384爻，每一爻都是一种应对变化模式......我们的祖先发明了一系列“从现象认识现象”，进行“异质类比”等等不同于西方科学的认识方法，每一种认识方法都是中国古代先民生存智慧的总结,都有它的独到之处和存在的价值。周易在从巫术向哲学转变的过程中形成了已长久积淀在亿万中国人性格中的文化心理结构——理性化的巫术传统，发掘这种结构，了解其中长久维系这个具有巨大人口的文化体的精神，将有助于我们应对市场经济不确定性给企业经营管理带来的复杂性和不确定性。
管理者面对两种不同的世界画面：“简单性”和“复杂性”；
管理者所面临的困境是：用长期习得的“简单性”的理念去应对“复杂性”的企业管理现实，试问经理人：“你能不产生困惑吗”？！换脑！！洗脑！！！周易颠覆你的世界观！这就是经济管理世界“易学热”的原因。
20世纪80年代，日本经济突飞此新闻共有2页 1 2
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